Presente em 165 países, registrando aproximadamente dois milhões de alunos em quase oito mil instituições de ensino, a Rede Adventista de Educação está em constante expansão construtiva e geográfica.

No Brasil a unidade da União Este, localizada em Lavras oferta serviços educacionais há 43 anos, atuando na educação infantil e básica, no ensino fundamental e médio, graduação e pós-graduação, com visibilidade para a estrutura de internato, disponibilizada aos estudantes.

Credenciada pelo Ministério da Educação (MEC) em 2003 a Faculdade Adventista de Minas Gerais (FADMINAS) é uma instituição de ensino superior privada, cuja grade oferta cursos nas modalidades presencial e EaD, todos na área de ciências humanas.

Em decorrência do constante crescimento da unidade Lavras, em 2023 houve a decisão da União Este por iniciar o projeto de revitalização do campus, otimizando estruturas antigas e entregando novos espaços.

Imagem cedida pela equipe da Igreja Adventista do Sétimo Dia.

O complexo projeto arquitetônico da FADMINAS, originou-se como um master plan viabilizando ideias conceituais para colégio e uma área de eventos para o campus. Contudo, o cronograma escolar, sinalizou-se como um grande desafio quanto ao projeto execução, disponibilizando uma janela de apenas quatro meses para o início e entrega final das obras.

O master plan FADMINAS consolidou uma ampla diversidade de edificações, no total quase 12 ambientes foram reformulados ou construídos do zero. Entre os principais elementos do empreendimento o time Adventista estabeleceu um conceito integrador para as edificações, constituindo um campus mais confortável, com melhor acolhimento, cujas estruturas arrojadas incorporam a beleza natural do campo com a modernidade urbana.

Com um período de apenas 120 dias para entrega do master plan, o time voltou suas análises estratégicas para cases de sucesso obtidos em projetos de edificações anteriores, com aplicações Autodesk, que resultaram em altos índices de previsibilidade e otimização de investimentos. Neste aspecto a metodologia BIM e o Revit mostraram-se eficientes.

Direcionado a área verde, visando o lazer, a prática esportiva e o entretenimento para toda a comunidade estudantil, houve a construção de uma área de eventos e camping para até 20 mil pessoas. A infraestrutura de apoio recebeu proporcional atenção, com mais de 100 unidades de sanitários/chuveiros, camarim / vestiário, diversos pontos de apoio, módulos de cozinha, três unidades de posto de saúde, e um retrofit de uma marcenaria que se transformou numa clínica para atendimentos emergenciais durante os eventos.

Imagem cedida pela equipe da Igreja Adventista do Sétimo Dia.

O antigo campo de futebol foi reprojetado e ampliado convertido em uma arena para compor o novo complexo esportivo. Registrando uma revitalização em 8 mil m2. e cinco diferentes estruturas.

Foram construídos 12 apartamentos, intitulados Guest House, local para receber convidados especiais, pais de alunos, visitantes durante o período de eventos e programação normal do campus da faculdade.

Anexo a área residente, incorporou-se uma mini fazenda destinada ao ensino infantil, contendo estábulo, celeiro, aviário, horta e um lago para fomentar o contato direto com a natureza, integrando o currículo de biologia e ciências.

Destaque do projeto, concretizou-se na entrega do Instituto de Missões, no qual alunos recebem orientações e treinamentos para as missões religiosas e humanitárias dentro e fora do Brasil.

Fizeram parte desses projetos a nova portaria da faculdade, para garantir melhor segurança e controle dos visitantes, funcionários e comunidade acadêmica.

O maior destaque no pacote de projetos é o novo prédio universitário que conta com mais de 6.600m², 29 salas de aula em 4 pavimentos e capacidade para receber 1.500 alunos por período.

Com um complexo desafio que mesclou curto prazo e considerável área a ser construída, o time técnico Adventista composto por quatro arquitetos e três engenheiros, atuaram de forma intensa e bem-sucedida em um trabalho concomitante.

O empreendimento foi segmentado por fases, inicialmente os primeiros meses foram utilizados para projetar a área de lazer e eventos, e na sequência, a área predial da faculdade.  Vale destacar que o time detinha proficiência em Revit uma grande vantagem para o grupo, uma vez que o fator tempo para a execução era um grande desafio, que proporcionou uma virada de chave no timming.

Por meio do Revit, da metodologia BIM e da total concentração do time Adventista, houve a entrega integral dos blocos de edificações em menos de um mês, os detalhes executivos para a engenharia e obra. Projetos com menos complexidade foram elaborados no prazo de até 72 horas.

A celeridade no processo foi obtida por meio da junção de ferramentas altamente arrojadas, cujas bibliotecas disponibilizavam templates prontos, padrões foram compatibilizados e checados. Para os projetos de layout de interiores por exemplo a produtividade foi expandida por meio do worksharing do Revit, e nos trabalhos de topografia e viário, solucionados com as tradicionais soluções Autodesk.

No projeto arquitetônico FADMINAS com o emprego do Twinmotion, o time técnico gerou as imagens de simulação utilizando o com excelentes resultados visuais, nas áreas internas e externas de todos os ambientes projetados. Novos marcos alcançados por meio da tecnologia BIM e Revit.

Imagens cedidas pela equipe da Igreja Adventista do Sétimo Dia.

A adoção da metodologia BIM no master plan FADMINAS possibilitou um levantamento orçamentário mais maduro e assertivo. Em casos em que o valor extrapolava o investimento previsto, havia a sinalização imediata, permitindo a tomada de decisões mais coerentes. Dados que viabilizaram o acompanhamento e validação da direção administrativa de forma permanente.  

As quantificações e medições em obra, alcançaram novos marcos, à medida em que a engenharia avançava nos processos e solicitava os orçamentos dos elementos de construtivos, por meio do BIM, ocorriam as extrações de maneira imediata através do Revit, tornado os fluxos de colaboração mais fluidos e ágeis.

A democratização do projeto também foi essencial para o alcance dos objetivos iniciais, pois nas apresentações e documentações houve o emprego do 3D para a melhor compreensão por parte de todos os envolvidos neste ecossistema.

O período estimado para a conclusão da obra foi respeitado muito em virtude da metodologia empregada, de acordo com o time técnico Adventista na metodologia convencional o tempo estipulado sinalizava 12 meses, já com o BIM a previsibilidade da entrega sinalizava quatros meses, fato que se cumpriu, efetivando a assertividade do método em três vezes menos tempo.

A adoção da metodologia BIM unida ao uso do Revit como ferramenta de modelagem, culminou não só em projetos com um detalhamento mais precisos que favoreceram a extração de quantitativos, mas principalmente, num período de elaboração e execução substancialmente menores, praticamente três vezes mais ágil. 

Segundo o time técnico Adventista atingir os marcos do master plan FADMINAS

projetando com altos níveis de qualidade nos desenhos seria impossível sem as ferramentas BIM e Revit. A nova experiência promoveu novos aprendizados sobre o desenvolvimento de grandes projetos em prazos curtos e com margens apertadas.

Para novas empreitadas algumas tendências que serão ponderadas no processo criativo e de execução Adventista, como: estruturar um novo projeto em um template configurado e com a maturidade nas ferramentas e no escopo. Definir de forma padronizada etapas e checkpoints, evitando duplicidade de análises e retrabalho, excluindo retornos após conclusão a fim de minar possíveis alterações.

Trabalhar com prazos mais seguros para as equipes de planejamentos de arquitetura e engenharia, uma vez que com mais tempo para consolidação do projeto frente a execução, é possível se obter mais maturidade e detalhamento, diminuindo as possibilidades de equívocos ou de problemas para serem resolvidos durante a execução.