Autodesk
Adobe
Microsoft
Produtos
Quando se fala em transformação digital e indústria 4.0, logo imaginamos uma fábrica toda robotizada com sistemas autônomos e um mínimo de profissionais gerenciando e acompanhando a produção. É verdade que já existem empresas que atingiram esse nível de maturidade, mas são poucas que tem este alto poder de investimento.
Essa condição não é a realidade para a grande maioria das empresas brasileiras. Partindo desse princípio, o objetivo desse artigo é desmistificar que a transformação digital é somente para empresas grandes. A intenção principal é demonstrar que empresas de pequeno e médio porte também podem iniciar sua jornada tecnológica e obter ótimos resultados.
Confira este artigo com inovações para a indústria 4.0 →
Fonte: Autodesk.
Introdução
Estamos passando pela quarta revolução industrial, caracterizada principalmente pela conectividade entre clientes e fornecedores, máquinas e humanos, competidor e concorrente. Tendo a internet e a computação em nuvem como motor para potencializar essa comunicação de forma instantânea, em qualquer lugar e de qualquer dispositivo móvel. Através de tecnologias emergentes, como IoT (Internet das Coisas), Impressão 3D, Cybersecurity (segurança cibernética), Machine Learning, entre outras, empresas inovadoras estão buscando se reinventar e permanecer competitivo diante de um mercado cada vez mais acirrado.
Pode-se observar que toda empresa que é pioneira em implementar tecnologias disruptivas acabam sendo líder na sua área de atuação. Podemos citar aqui exemplos como: Apple, Amazon, GE e outras dezenas de empresas gigantes, mas como dito antes, essa não é a realidade da grande maioria.
Descubra mais sobre Manufatura Aditiva e Impressão 3D →
Fonte: Autodesk.
Processo gradativo
Nesse sentido, vale ressaltar que a transformação digital não é algo binário, tem ou não tem. Pelo contrário, é um processo gradativo que evolui com o tempo, aprendizagem e maturidade da empresa em adotar uma mentalidade inovadora. David L. Roger, no seu livro "Transformação Digital - Repensando o seu negócio para a era digital", comenta que a transformação digital não é questão de tecnologia, mas da cultura praticada dentro das empresas.
A cada dia fico mais convencido que realmente isso é uma verdade, a tecnologia é só um meio ou ferramenta que permite melhorar um processo, integrar departamentos e otimizar a comunicação, contudo, a transformação acontece quando as pessoas estão engajadas e possuem a mentalidade direcionada a evolução.
Mais informações sobre o livro de David L. Rogers que mencionei →
Fonte: Autodesk.
Implementar BIM ou um sistema CAD/CAM/CAE mais inteligente, vincular os processos de engenharia com o ERP, ter um ambiente comum de dados ou integrar a cadeia de suprimento, são exemplos de transformação digital, mesmo que implementadas de forma isoladas. Não é prudente buscar revolucionar todos os processos de uma única vez. É recomendado que a aplicação de novas tecnologias seja planejada e pensada em etapas, tendo em mente a execução de avanço gradual e contínuo. A cada etapa implantada é importante avaliar os benefícios colhidos, desafios superados e problemas resolvidos, documentar e ajustar possíveis falhas para seguir para as próximas etapas. Uma vez, eu li:
Comece pequeno, pense grande e evolua rápido.
Autor Desconhecido.
Essa deve ser uma visão compartilhada em todos os projetos de transformação digital.
Não deixe de ver esse link da Autodesk com mais motivos e artigos sobre Transformação Digital →
Conclusão
Aqui se encerra a mensagem que eu gostaria de deixar, comece pequeno, mas comece! Quando você menos espera, o seu concorrente está gerando propostas mais rapidamente, entregando melhores projetos e conquistando os seus clientes. Pode ser que ao perceber isso, seja tarde demais para tomar uma ação e reverter a situação. Afinal, a tecnologia mais inovadora hoje, pode ser obsoleta amanhã. Quanto mais tempo você demora para embarcar nesse mundo de tecnologia, maior será o abismo que enfrentará para se atualizar.
